Reconhecimento e plano de carreira estão entre as dicas para manter time engajado
Foto por Theo Decker em Pexels
Colaboração: NR7 Comunicação

publicado em

Rapha Avellar e Ana Paula Prado mostram como é possível aumentar produtividade após tantas mudanças na rotina

Você já parou para pensar em como uma equipe desmotivada pode ser prejudicial para os negócios? Segundo um levantamento realizado pelo Sebrae, funcionários desmotivados podem ser 125% menos produtivos. Ainda neste sentido, dados da Gallup, empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos, apontam que 61% dos trabalhadores não se sentem engajados em seus empregos.

Ana Paula Prado, Country Manager do InfoJobs, empresa de tecnologia para RH, parte do pressuposto de que o aumento da eficiência individual impacta diretamente na produtividade do time e nos resultados da empresa. Dentro desse contexto, a executiva elegeu cinco principais pontos para serem observados pelos profissionais com cargos de liderança.

“Não tem segredo, as duas primeiras dicas para manter o time engajado é desafiá-los e estipular objetivos constantemente. Abraçar os desafios, motivando a equipe a solucionar problemas e apresentar situações, mantêm o time motivado e buscando sempre os melhores resultados – assim como a definição de metas a serem alcançadas. Uma dica extra, ainda nesse sentido, é utilizar metas em conjunto com programas de incentivo, por exemplo, com bonificações para os colaboradores, de acordo com os resultados obtidos”, afirma Ana Paula.

Além disso, realizar reuniões regularmente e criar planos de carreira são ótimas formas de manter os funcionários envolvidos com os demais colaboradores e com a empresa. “É simples, quando a instituição apresenta a oportunidade de crescimento ao funcionário, consequentemente, ele passa a se dedicar mais ao trabalho, buscando seguir o plano traçado pela empresa”, diz Ana.

A quinta dica é estimular a sensação de pertencimento, pois quando as pessoas trabalham com algo em que acreditam, o comprometimento e a dedicação permanecerão independente das dificuldades impostas no cotidiano. Além disso, os ambientes colaborativos contribuem para que os funcionários possam trocar suas experiências, sem sofrerem julgamentos ou pressões por parte de seus líderes.

Para Rapha Avellar, um dos líderes mais influentes em marketing, tecnologia e empreendedorismo de sua geração, que está à frente de um time com mais de 300 pessoas, os líderes precisam entender de uma vez por todas que é fundamental ter um time com os mesmos propósitos da organização. “Como líder, deixo uma lição de casa: como está a cultura organizacional de sua empresa? Pergunto porque acredito que uma cultura deve ser tão forte e única a ponto de repelir pessoas que não se identifiquem com ela. Dessa maneira, já estaremos com a maior parte do caminho andado. Afinal, quando as partes estão alinhadas sobre suas funções e expectativas, o caminho com certeza é menos tortuoso”, explica Rapha.

Por último, mas com certeza não menos importante, Avellar destaca uma questão que também tem grande impacto sobre o engajamento do time: o reconhecimento. “Aqui na Adventures, nos inspiramos no mercado financeiro e adotamos o modelo de partnership, pioneiro em nosso segmento, em que todos podem se tornar sócios do negócio. Hoje contamos com uma equipe com mais de 300 pessoas, uma cultura única e liderança composta por executivos de nível global com backgrounds complementares. Essa é uma forma de mostrar a importância dessas pessoas para a empresa”, finaliza.

Camada 1

Rapha Avellar é um empreendedor em série e fundador da Adventures, primeira Brandtech da América Latina e uma das mais promissoras startups do país, que está criando o maior ecossistema de marcas nativas digitais das Américas. Antes disso, criou uma das empresas de mídia de crescimento mais rápido no Brasil antes da Adventures e levou a empresa da família de uma receita de R$ 3 milhões para R$ 30 milhões em 5 anos. Líder nato, comanda mais de 300 pessoas na Adventures e tem um histórico impressionante em negócios de crescimento rápido, acumula mais de 500 mil seguidores e milhões em alcance mensal em todas as mídias sociais, sendo um dos líderes mais influentes em marketing e empreendedorismo de sua geração. Além disso, conta com mais de 1 milhão de plays em seus podcasts, The CMO Playbook e Nas Trincheiras.

Country Manager no InfoJobs, Ana Paula Prado tem 20 anos de experiência no mercado de internet, no setor de RH, com sólida experiência em vendas. Desde a publicação de uma vaga online até as tecnologias digitais baseadas em IA e softwares para contratações de hoje.

Com mais de 19 milhões de visitas ao mês e 43 milhões de cadastros, o InfoJobs é uma empresa de tecnologia para RH. A plataforma de oportunidades profissionais e busca de talentos oferece, há 17 anos, ferramentas avançadas para gerir os processos seletivos das empresas e facilitam aos candidatos a vantagem de cadastrarem seus currículos de forma gratuita, contemplando profissionais de todos os perfis. Recentemente, a empresa atingiu o número de 100 mil anúncios publicados, acompanhando a tendência de crescimento das oportunidades no mercado.

Colaboração da pauta:

NR7 Comunicação
Camila Callegarette
Daphne Buzo
Grasieli Souza
Nicole Almeida
+55 11 2344 9100
adventures.inc@nr7.ag

Camada 1

Gostou deste artigo? Compartilhe!

1 Comment

  1. Excelente artigo!
    Parabéns aos autores!
    👏🏾👏🏾


Deixe um comentário para Walkíria Almeida Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado.

os mais lidos na semana

Temas Procurados

Camada 1
mulher-absoluta-in-company-banner
presenca-online-campanha-touche (6)
vinheta-abril-2021-banner (8)
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow